In der Phase des Prozessdesigns stellen wir Key Performance Indicators (KPI's) auf um die Prozesse messen und steuern zu können. Die KPI's werden oft als Input für eine Balanced Score Card für das Top-Management benutzt. Zusätzlich bieten wir firmenspezifische Schulungen für das Prozessmanagement an.
Wir analysieren Ihre bestehenden Geschäftsprozesse, führen eine Prozesskonsolidierung durch und Entwickeln basierend auf neuen Anforderungen neue Geschäftsprozesse.
Wir überprüfen die Übereinstimmung Ihrer Geschäftsprozesse mit allgemeinen and zutreffenden Standards oder Business Process Frameworks wie eTOM®.